Ce que je vis
(et que je n’ose pas toujours nommer)
On me le dit ouvertement :
« Il faut que tu sois plus politique. »
Sous-entendu : plus tactique, plus visible, plus relationnellement stratégique.
Mais en moi, ça coince.
Je n’ai pas envie de jouer un rôle, de faire des alliances de façade, de séduire pour convaincre.
J’avance avec conviction, avec rigueur, avec loyauté.
Et ce qu’on appelle “faire de la politique”, j’y associe souvent des postures contraires à mon éthique.
En même temps, je vois bien que le mérite seul ne suffit pas.
Je sens que pour faire avancer les idées, faire bouger les lignes, je dois composer.
Mais comment composer sans me compromettre?
Le discours intérieur qui sabote l'action
Dans ces situations, plusieurs récits intérieurs peuvent prendre le dessus :
- « Si je fais ça, je vais me trahir. »
- « Je ne veux pas devenir quelqu’un d’autre pour avancer. »
- « Ceux qui font de la politique ont moins de scrupules. »
- « Je vais perdre ma crédibilité si je commence à me vendre. »
Ces pensées, souvent nourries par des expériences passées, rigidifient la posture.
Elles opposent authenticité et politique, comme si l’un excluait l’autre.
Et pourtant… il existe une autre voie.
Changer de regard pour changer de posture
Voici des pistes de réflexion pour intégrer influence et intégrité, au lieu de les opposer :
- Et si “faire de la politique” ne signifiait pas jouer un rôle, mais choisir avec discernement où je mets mon énergie relationnelle ?
- Suis-je en train de défendre une posture… ou d’éviter une exposition qui m’obligerait à assumer plus de pouvoir ?
- Quelles sont mes lignes rouges non négociables — et mes marges de souplesse ?
- Qu’est-ce que je peux apprendre du politique comme capacité à orienter les dynamiques, plutôt que comme manipulation ?
L’influence n’est pas un renoncement à soi.
C’est un art d’amplification : de ses idées, de son impact, de sa voix.
Des outils pour agir dès maintenant
Cet épisode explore comment devenir plus habile politiquement au travail en maîtrisant trois compétences essentielles : la sincérité apparente, le réseautage et l'influence interpersonnelle.
2. La grille “Je suis / Je reste”
Un exercice pour négocier avec soi-même :
• Je suis aligné·e avec…
• Je reste fidèle à…
• Je choisis d’adapter…
Cela vous permet d’ancrer une posture d’intégrité évolutive, pas figée.
Le mot du coach
Refuser les jeux de pouvoir est souvent un signe d'intégrité. Mais rejeter l'influence en bloc peut vous priver d'un levier essentiel.
Il existe une troisième voie : celle du leadership politique éthique. Elle consiste à naviguer les dynamiques d'influence avec discernement, sans compromettre vos valeurs. C'est l'art de composer sans se compromettre, d'influencer sans manipuler, de convaincre sans trahir.
Ce chemin demande du courage, de la clarté et une conscience aiguë de vos intentions. En l'empruntant, vous pouvez amplifier votre impact tout en restant fidèle à vous-même.